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・	特殊な業界だからこそ、経験を織り込んだ業界に精通したコンサルティングを提供。
・	市場調査においては、周辺地域住民に特徴的な医療ニーズの分布、競合病院の提供する診療傾向等を分析することで、当該病院が担うべき診療内容を検討し、具体的な診療指針をもとに、経営戦略を組み立てます。

・	基本的に、担当者毎ではなく、専門家で構成するチーム毎に対応させていただきますので、顧問先毎にコンサルティング内容にバラつきが少ない。担当者毎の属人的な対応ではなく、チームで対応するので、迅速な対応が可能です。

・	計画立案後にも継続的に経営に参与し、計画の実行から必要に応じて計画を機動的に変更し、経営者と同じ視点で、病院の経営改善を進めていく実行重視型コンサルタント。
・	コンサルティングメニューの作成にあたり、汎用ソフトの使用が一般的ですが、当社は汎用ソフトを使用せず、それぞれの病院毎にオリジナルのコンサルティングメニューを作成し、提供させていただきます。
・	根本的には、口をだすだけではなく、医療現場出身のスタッフがいるからこそ、現場の現状をより把握した提案内容にて、現場の理解が得られるようなコンサルティングメニューを提案できるのが特徴です。
・	分かりやすい理論・言葉を使用してご説明させていただきます。

病院実績（県別） 北海道、山梨、長野、群馬、茨城、山梨、栃木、福井、東京、埼玉、千葉、神奈川、大阪、静岡、愛知、三重、兵庫、山口、宮崎、鹿児島

病院実績（開設者別・病床規模別） 医療法人（約30床?280床ほか） 組合立（約40床?100床） 公益法人（約190床ほか） 社会福祉法人（約280床ほか） 市町村（約90床?320床） 公立（約280床?360床） 財団法人（約50床ほか） 個人（約60床?160床ほか）

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